全市招商引资工作会议表态发言材料之二

加大工业招商引资力度

全力推动我市工业上新台阶

吉首市经济局

（2008年5月14日）

各位领导，同志们：

根据会议安排，我在这里就2007年我局的招商引资工作及2008年的工作打算作个汇报和表态发言。

一、2007年我局招商引资完成情况

2007年，吉首市经济局在市委、市人民政府的正确领导下，认真贯彻市委经济工作会议精神，按照 “办大工业、上大项目、引大企业、建大园区、求大发展”的总体思路，始终把工业招商引资、服务工业发展摆在第一位，切实履行职责，坚持做到储备一批项目、签约一批项目、开工一批项目、建成一批项目，全力推进新型工业化 ,促进全市工业经济实现可持续发展。全年引进项目18个，累计到位资金6750万元，完成市分招商引资任务的157%。湖南三鑫锰业科技有限公司年产7000吨氮化锰、建磊公司锌渣综合利用、星辉公司5000吨电池锌饼、汇锋公司钒铁合金、汇祥锌业5000吨电解锌、宗南公司16000台低速载货汽车技术改造等项目实现年内投产，全市工业经济实力得到了进一步增强。全市形成了矿产品加工、农产品加工、生物制药三大支柱产业，新材料、建材、机械制造产业取得了长足发展。工业园区不断发展，基础设施不断完善，经济发展环境不断优化。招商引资推进新型工业化工作进入全州先进行列。

二、2008年工作打算

2008年，作为工业经济发展综合协调、指导、服务部门，我局将充分发挥工业招商引资排头兵作用，力争全年完成招商引资7000万元以上，全力推动进我市工业上新台阶。

（一）落实政策促招商。为了进一步做大做强全市工业经济总量，加大工业招商引资力度，加快推进全市新型工业化，近年来，市委、市政府先后出台了《关于加速推进新型工业化的实施意见》、《关于进一步加大工业招商引资力度暨技术改造投入的通知》、《关于对工业项目建设审批、收费实行集中办公管理的通知》、《关于大力整治重点项目建设环境的通知》等系列工业发展的优惠政策和文件，在全市范围内形成领导重视工业、政府扶持工业、社会大办工业的良好氛围。我局将严格按照市委、政府的要求，继续坚持把工业招引作为工作重点，会同有关部门，全力服务工业企业。通过对重点企业实行财政贴息，税收实行“保存量奖增量”，对上规模上档次的工业项目实行供地优惠，确保全市工业实力不断增强。

（二）优化环境促招商。2008年，我们将充分发挥工业协调服务部门的作用，在优化工业发展环境上下功夫，促进全市工业招商引资取得更好成绩。一是继续坚持实施完善 “一站式审批、一票制收费”服务。对在我市投资建设的重点工业项目，我局将会同发改、国土、规划、环保、消防、建设等相关部门，从工商注册、项目立项、环境评估、用地规划、开工建设等14个主要事项流程进行阶段性集中审批，尽可能的缩短项目审批时间。同时，我们将会同市政务中心、优化办在重点工业项目审批建设过程中不断简化办事程序，提高工作效率，努力降低项目建设成本。二是拓宽“工业企业绿色通道”。我们争取联合交警部门，为全市货物运输量大的重点工业企业，在原材料收购旺季开通绿色通道。三是及时协调处理企业矛盾。重点针对项目征地、环境保护、企业生产、国企改制等工作中存在的矛盾和问题，做到一个问题一套人马，负责到底。

（三）创新服务促招商。2008年，我局将继续对在吉投资商践行“有求必应、有问必答、有难必帮”的“三有”服务承诺，坚持优质服务，扶持企业做大做强。一是落实人员明确责任。为进一步改善我市投资软环境，及时高效地为工业企业服务，我局班子进行了明确的分工，在企业生产运行、重点项目建设、企业改制三大版块实施服务专线，明确专门人员，保证24小时服务。二是组织企业参加全国重大商务活动。我们将会同商务部门，组织一批企业参加“珠洽会”、“中博会”等全国性重大商务活动，帮助企业家开拓视野，激发创业热情。三是继续帮助协调银企项目贷款。我们将积极为全市重点工业企业银企贷款项目对接协调服务，组织企业参加银企洽谈会，切实破解全市工业项目的资金瓶颈。

（四）依托项目促招商。2008年，我们将充分利用“中博会”、“珠洽会”、“沪洽周”等招商引资平台，围绕矿产品精深加工扩延、农副产品精深加工提高、 生物医药食品工业壮大、 现代建筑建材业提升，集中精力抓好一批产业带动力强、项目质量高、投资规模大的工业招商项目，重点围绕“鱼园”、“锌区”、“药谷”建设招引项目，实行产业链招商，形成集群优势，力争工业总量上新台阶。重点抓好湘泉制药公司年产75吨滴丸生产线、三鑫锰业年产万吨氮化锰、建磊公司万吨氧化锌、鹤盛原烟公司120万担烟叶技改、大庭公司10万吨电解锌一期期工程、金凤凰公司2万吨叉尾鱼技改等续建项目；同时抓好瑞迪公司2万吨铝锰合金、广源印务公司精美彩色包装生产线、高源生化公司电子级没食子酸、汇祥锌业公司万吨电解锌、荣昌矿业30万吨富钾叶岩综合利用等新建项目。

（五）强化调度促招商。2008年，我局将继续强化对规模工业经济和重大工业建设项目调度与管理。一是继续坚持执行班子成员分片联系企业制度。对全市工业技改企业和新建项目实行一个班子成员包片负责， 2-3名机关干部重点联系的工作机制，负责情况收集、了解企业生产和项目建设要素组织情况，协调处理企业生产经营和项目建设环境问题，并为企业提供个性化服务。二是继续坚持执行规模工业重点项目定期调度制度。对规模工业企业各项经济指标及重点项目建设进度完成情况，坚持每个月专题调度一次，做到随时掌握企业的生产情况，重点招商项目合作进度情况，确保全年工业招商引资任务完成。